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垂直双碳产业链和垂直供应链是两个与碳减排相关的概念,旨在实现低碳经济和可持续发展。

垂直双碳产业链,垂直供应链是什么意思

垂直双碳产业链是指整个产业链从原料采购、生产、加工、销售到废弃物处理的每一个环节都以低碳为导向,尽可能减少二氧化碳的排放。这种产业链可以覆盖多个行业,包括能源、制造业、交通运输等,通过改善生产工艺、采用清洁能源等措施来降低碳排放。垂直双碳产业链的实施,可以有效推动经济的绿色发展,减少对环境的负面影响。

垂直供应链是指从原材料供应到产品制造再到最终消费的整个过程,通过优化供应链中的每一个环节,降低碳排放和能源消耗。这包括采购环节中选择低碳的原材料,生产环节中提高能源利用效率,以及物流环节中优化运输路线、降低物流损耗等。通过垂直供应链的优化,企业可以实现碳减排,降低生产成本,提高竞争力。

垂直双碳产业链和垂直供应链的实施需要各个环节的合作和协同努力。政府可以出台相关政策,鼓励企业采用低碳技术和清洁能源,推动碳减排。企业可以加强内部管理,优化生产工艺和供应链运作,减少碳排放和资源浪费。消费者也可以通过选择低碳产品、减少能源消耗等方式,积极参与到垂直双碳产业链和垂直供应链的建设中。

垂直双碳产业链和垂直供应链的建设对于实现可持续发展和应对全球气候变化具有重要意义。通过优化供应链和产业链,我们可以减少碳排放,保护环境,提高资源利用效率,实现经济可持续发展的目标。这也是一个机遇,通过创新和技术进步,可以培育新的产业和市场,推动经济的转型升级。垂直双碳产业链和垂直供应链的建设是一个全社会的任务,需要各方共同努力,携手推进。

垂直双碳产业链,垂直供应链是什么意思

协鑫能科(002015)3月6日晚间发布公告,公司与中金资本合作的中金协鑫双碳百亿产业投资基金首期不超过45亿元正式落地,标志着双方“金融+产业”战略联盟迈出了实质性步伐。2021年3月31日,协鑫能科与中金资本达成战略合作,共同设立行业第一支以碳中和为主题的百亿产业基金——中金协鑫碳中和产业投资基金,从资本层面助推移动能源生态建设,共建高效、经济、绿色的出行生态。此次协鑫能科与中金私募出资成立以双碳产业链为主要投资方向的产业投资基金,重点投向移动能源产业链及上下游技术,首期出资总额不超过人民币45亿元,其中协鑫能科(含控股子公司)拟以自有资金认缴出资不超过人民币22.5亿元,其余已由中金私募完成募资意向。为了快速布局移动能源业务,协鑫能科于2021年6月披露定增预案,拟募集资金重点用于新能源 汽车 换电站建设项目、信息系统平台及研发中心建设项目,以及补充流动资金项目。该预案公布后不久就获核准通过,仅用不到2个月完成了募资。就在3天前,协鑫能科发布公告称,已完成定增募资37.65亿元,定向发行股份总额为2.7亿股。共有蜀道集团、贵阳产控、财通基金、诺德基金、JPMorgan Chase Bank, National Association、中信证券、广发证券等14家企业和机构参与认购,发行价格为13.90元/股。“围绕双碳产业链,协鑫能科拟与中金资本成立基金,充分发挥上市公司的行业背景优势及中金资本的专业化运作管理能力,为协鑫能科持续创新商业模式,研发换电产品,升级核心技术,加快市场布局,打造新能源碳中和领域产融合作示范项目提供有力的资金支持。”协鑫能科总裁费智表示,“定增募资的快速完成,不仅体现了在政策的密集加持下,各方对换电赛道发展的一致看好,也体现了资本对公司战略布局及发展前景的认同,募资的顺利完成将使得协鑫能科资本结构更加优化,自有资金实力增强,能够进一步为移动能源业务的发展提供有力保障,持续提升核心竞争力。”2021年以来,协鑫能科在换电领域动作不断、成果迭出:利用低成本、规模化绿电供应、储能梯次利用等优势,通过在换电技术研发、智能平台开发等方面迅速建立起来的核心竞争力快速布局,先后携手吉利、一汽解放、东风 汽车 、三一重工、北汽、轻橙时代等头部及新势力车企,以及地上铁、快成物流等交通运输行业头部平台达成战略合作,换电站项目逐步落地。公司正在换电赛道上全力奔跑,规划到2025年,换电服务网络覆盖超过50万辆新能源 汽车 。

垂直产业链与水平产业链

横向是指产业链上相同类型企业,纵向是指产业链上下游企业。

纵向形成产业集群,更多的是表现为延伸产业链,是各企业之间专业化分工的结果。很多情况是某个区域有大型企业存在,一些中小企业作为其配套,形成了龙头企业和配套企业之间密切合作的产业集群。

纵向形成产业集群,和产业链的长短有关,而产业链的延伸则和产业特性有一定关系,那些能够专业化深化的产业容易延长产业链。

横向形成产业集群之初,企业之间更多的是表现为竞争关系,也就是产品属于同一种类。某个区域产生横向产业集群,第一批企业示范效应作用特别大,从而有更多的企业模仿出现。我国沿海发达地区的许多产业集群的最初形成就是如此。企业横纵向合并:

企业的纵向合并是指生产的产品或提供的功务具有内在联系的企业间的合并,亦称垂直式合并。生产的产品或提供的功务具有内在联系的企业间的合并。

参与合并的各家企业,其产品相互配套,或有一定的内在联系,形成供产销一条龙;或期提供的劳务具有前后的联系。这类合并的结果,往往形成一个新的供产销一条龙或集娱乐制作和传播。企业的横向合并亦称水平式合并。横向合并的主要目的是把一些规模较小的企业联合起来,组成企业集团,实现规模效益;或利用现有生产设备,增加产量,提高市场占有率,与其他企业(或企业集团)相抗衡。

以上内容参考:百度百科-横向发展和纵向发展

垂直行业有哪些

这个所谓的垂直行业也就是说上下游的行业,打个比方,你是做安全门的,你一个成品出来,一套门肯定要需要锁,而专门生产锁的这样的行业,这个就叫下游行业。也就是说,生产锁的就是与生产门的这两者之间属于垂直行业。

垂直供应链是什么意思

劣势像京东,之所以要大规模的品类扩张,供应链的规模优势应该是一个核心因素。当销售规模上去后,它可以拿到更低的采购价。也因为区域销售的规模可以支撑本地化仓储,促使配送成本降低,还会形成有竞争力的送货速度。因为每天有海量订单,销售的规律性为库存预测提供了基础,从而可以大幅降低库存积压,提升库存周转率,进一步降低了运营成本,从而形成价格竞争优势。当综合电商达到一定规模,一般都会平台化,通过吸引品牌商入驻,扩充自己的品类(类似于传统零售业的商业地产模式)。垂直电商在品类、物流和价格上均会丧失竞争力。对于传统超市如家乐福,其利润率主要就是被这类滞销品给吃掉的,但它又不能像便利店那样,只经营畅销品。垂直电商也面临传统超市同样的尴尬。如果你砍掉这最后80%的品类,你的品类优势将不复存在。如果你保留着80%的品类,将会造成库存积压。如果你少量采购,会降低供应商的议价能力,采购成本居高不下,直接影响其销售价格。

垂直供应链和水平供应链

随着房租成本、人工费用不断上升、利润急剧下降,越来越多的餐饮企业倾向于绕开层层采购商直接与上游产地(农产品基地、制造企业)对接,供应链的垂直化整合成为餐饮企业的新课题。相较之前两个资源整合型供应链和全品类供应链而言,垂直型品类的供应链更加细化分,根据行业和领域的不同,深化管理运营。什么是垂直整合?垂直整合(Vertical Integration): 一个产品从原料到成品,最后到消费者手中经过许多阶段。如果一个公司原本负责某一阶段,当公司开始生产过去由其供货商供应的原料,或当公司开始生产过去由其所生产原料制成的产品时,即为垂直整合。垂直整合是指合并两个在生产过程中处于不同层次的业务,它是一种提高或降低公司对于其投入和产出分配控制水平的方法。比如食品制造厂和连锁超市。

垂直整合对公司来说是个很难成功完善的战略,它通常是复杂、昂贵的而且很难逆转。上一流程的生产商经常为了确保他们产品的市场而整合下一流程的分销商。这在经济景气时是很好的。当需求降到只能维持工厂的利用水平时,许多公司发现自己对下面的分销商减价减得很厉害。这经常产生把没有进行整合的竞争者赶出业务外的效果,而使顾客极不情愿地接受随之而来的价格上涨。

中国没有小市场,要做小鱼塘的大鱼,这就是垂直细分领域的思维,未来胜出的就是垂直细分行业。能够有效地降低运营成本、提高客单价、拉升复购率,让生意不再难做。

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